DXが進まなかったのは、誰のせいでも無かった。自社に合うルートを、知らなかっただけ。

初回相談は無料です。まずはお気軽にご相談ください。

こんな悩みありませんか?

方向性は見えている。
でも、次の打ち手が定まらない。

DXが重要なのは理解しているけど、
そもそも何から始めたらいいかわからない。

ツールも情報も増えている。
何を選ぶべきか、判断が難しい。

自社に合ったサービスやツールが何か、
適切な選び方がわからない。

導入するだけでは、
成果にはつながらない。

必要なのは、
継続的に走り続けるための伴走者。
あなたの"勝ち筋"をナビゲートします。

私たちはAI時代において、貴社の可能性を広げます

いかなる時代環境においても
利益を生み続ける企業体質をつくります

経営が先
デジタルは手段

DXは、導入することが目的ではありません。大切なのは、"何を解決したいのか"。私たちは常に、経営課題から考えます。

体験から
変える

人は、知識だけでは行動を変えられません。だから私たちは、ともに考え、試しながら気づきを深めていきます。"自分ごと化"こそ変化の第一歩だからです。

自走を
ゴールに

伴走支援が終わった後も、企業が自分たちで動き続けること。担当者がDXを自分ごととして推進できる体制をつくること。それが、弊社の考えるゴールです。

.BXが選ばれる3つの強み

01 現在地を
知る
02 最適な
一手を打つ
03 成果が
出るまで

01

現在地を
徹底的に整理

20の質問とヒアリングで、経営・業務・顧客の現状を可視化。課題の本質と、優先して取り組むべきテーマを明確にします。

  • 業務フロー・体制の棚卸し
  • データ・ツールの利用状況
  • 集客導線・販促の整理
  • 財務・投資状況の把握
  • 課題の優先順位付け

02

最適な一手を
一緒に決める

最適な選択肢を整理し、投資対効果・リスク・実現性を踏まえながら、"次の一手"を一緒に決めていきます。

  • ツール・システムの選定支援
  • 投資判断の材料作成
  • 業務プロセスの設計
  • 実行計画・スケジュール策定
  • 社内合意形成のサポート

03

成果が出るまで
伴走する

導入して終わりではなく、運用・改善まで伴走。数字を見ながら、軌道修正と改善を繰り返し、成果創出にコミットします。

  • KPI設計・効果測定
  • ダッシュボードで進捗可視化
  • 運用サポート・改善提案
  • 社内定着の支援
  • 次の成長へつなぐ仕組み化

自ら実践してきた人だけが語れる支援

DX支援の多くは、外から見たアドバイスです。
でも、自分の事業で実際に試し、迷い、選んできた人の言葉は、重さが違います。
BXのアドバイザーは、全員が自分の事業を持つ実践者です。
だからお渡しできるのは、教科書の正解ではなく、現場で効いた現実的な一手。

01

自分の事業で検証済み

効いたこと、効かなかったこと、その両方を知っている。

02

経営者と同じ目線

限られた時間とお金で、何を優先すべきか肌で分かる。

03

正論より現実解

あなたの状況に合わせて、無理のない一歩を一緒に決める。

そんな実践者たちが、あなたの伴走者になります。

DXアドバイザーってどんな人?

小泉 翔吾 AI/DX

小泉 翔吾

ビーエックス株式会社

10代にWeb制作からキャリアをスタートし、大手エステメーカーでの事業運営を経て、IT・DX領域で数多くの企業支援を手がける。これまでに複数の法人を立ち上げ、Webマーケティングからeスポーツ、教育、地域連携まで、多分野にわたる事業を展開。近年は、美とITの融合による新たな価値創出にも取り組んでいる。

井野口 房雄 経営

井野口 房雄

株式会社インキュベーション&リボーン

ヤンマーディーゼル(株)にて国内営業本部等に勤務後、経営コンサルタントとして34年のキャリア。自ら10事業を創出している事業家でもあり、またAI時代において経営思想家として戦略から思想を導き、持続的成長を支援している。ベンチャー企業の創業期から取締役として東証マザーズへの上場を実現した。

蘭光 豊 財務

蘭光 豊

株式会社アップドラフト

15年間勤務した第一地銀から独立して、財務コンサルティング会社を設立。資金調達を最大の武器として、資金繰りや収支計画作成により数値からの経営判断をサポート。零細企業から地場大手企業まで、幅広い層の財務コンサル活動を行う。

中村 真二 BPR

中村 真二

合同会社トラストリード

リクルート(株)で経営管理部等に勤務。現在は経営戦略の策定・新規事業開発・業務プロセスの改善等企業のあらゆる課題の解決を行うコンサルティング会社を経営。民間企業だけではなく行政機関施策のサポート等、幅広い顧客、業界に対して数多くの支援を行っている。

矢口 康亮 海外支援

矢口 康亮

ワックパートナーズ株式会社

地域商社として創業7ヶ月で山口県の老舗練り物メーカーの海外初輸出を実現し、香港へ累計約8tの継続取引を構築。海外商談企画・同行、商品開発、地域ブランディングにも携わり、実務家でありながら、販路拡大の伴走支援も行う。行政書士資格を活かした補助金支援も担い、「売るための仕組み作り」を一気通貫で実行支援する。

瓜生 雅敬 商品開発

瓜生 雅敬

フードテック株式会社

イノベーション戦略で、ここ最近1年間で売上を30%超拡大した。和菓子のOEM製造を軸に求肥・わらび餅の独自技術で国内外へ展開。「和菓子からWAGASHIへ」を掲げ、業界の常識に捉われない商品開発と地域活性に取り組む。

ビジネス・イノベーションスクール in 山口

ビジネス・イノベーションスクール in 山口

AI時代に通用する『経営の型』を、実践者から学ぶ。

戦略・財務・AI・言葉・イノベーション。
各分野で実際に事業を立ち上げ、成長させてきた経営者陣が登壇する
全11回の連続講座。
理論ではなく、現場で効いた知恵を、山口の地で共に学びます。

2026年7月13日〜11月30日/全11回/各回20名/参加費 1回 2,000円
会場:こんこんパーク 2F 多目的室2(山口市湯田温泉)

DXってどうやって進めていくの?

BXは、4つのステップでDXを着実に前に進めます。
現状の整理から各段階の実行まで、各プロセスごとに支援します。

現状の整理・
課題の特定

業務やデータ、ツールの利用状況をヒアリングし、課題を可視化、優先順位を整理。

課題解決に適した
ツールの選定

選定基準やコスト・サービス内容を比較。導入後の運用に至るまで支援。

ツールの導入・
業務デジタル化

選定したツールを導入し、業務ワークフローをデジタルへ移行する作業を支援。

運用体制の構築・
改善活動の支援

運用ルールや体制を整え、改善のPDCAをまわす仕組み構築までを支援。

BXの支援プログラム

課題やフェーズに応じて、最適な支援をご提案します。

A

現状分析
課題整理

現状を可視化し、
課題を明確にします。

B

DX戦略
計画策定

DXの方向性と実行計画を
策定します。

C

ツール選定
導入支援

最適なツール選定から導入まで
支援します。

D

業務プロセス
改善

ムリ・ムダ・ムラをなくし、
業務を最適化します。

E

データ活用
可視化

データを活用し、
意思決定と改善を加速します。

F

運用定着
伴走支援

定着まで伴走し、
継続的な成果創出を支援します。

対応領域の一例

DX戦略/AI/業務設計/システム構築/CRM/EC/予約システム/広告運用/データ分析/RPA/SNS/LINE/GA4

よくあるご質問

Qまず何から始めれば良いかわからないのですがご相談可能でしょうか?
Aはい、可能です。現状の課題やお困りごとをお伺いし、必要な取り組みを一緒に整理するところからサポートします。
QDXアドバイザーへの相談は本当に無料ですか?また、料金が発生するケースはありますか?
A初回のご相談は無料です。具体的な調査・設計・制作・運用支援などが必要な場合は、内容を整理したうえで事前にお見積りをご提示します。
Q小さな会社でも相談できますか?
Aはい、可能です。規模に関わらず、業務内容や社内体制に合わせて、無理なく始められる方法をご提案します。
Qサービス導入前の相談だけでも可能ですか?
Aはい、可能です。導入を前提としない段階でも、課題整理や方向性の確認としてご相談いただけます。
QITに強い人材がいないため、新しいツールを使いこなせるか不安ですが問題ないでしょうか?
A問題ありません。操作のしやすさや社内での定着まで考慮し、必要に応じて導入後の使い方もサポートします。
Q相談後に必ず契約しなければいけませんか?
Aいいえ、必ずご契約いただく必要はありません。ご相談内容を踏まえて、必要な場合のみご提案いたします。

上記以外のご質問もお気軽にご相談ください。専門スタッフが丁寧にお答えします。